3分钟图 瀑布线 MACD DMI
今天一开盘微微低开,一柱阴烛整个实体都在瀑布线下方,MACD和DMI情报一致空头司令在主导K线。我们在第二柱微微回调时跟进。空军司令一直很给力,直到创了昨天的新低价后,部队进入休整。休整时间也不能太长,瀑布线的追兵很快就靠进来了。经过7柱休整后,终于再次向南方进军创新低。今天开盘比较顺利,半小时交易时间就锁定了10多点的获利。经过3柱休整后,空军司令又创出新低。
我们要做的事情是根据瀑布线短1 线的报价,不断下调盈利性的止损价位,锁定更多的收益。瀑布线的先头部队短1线的报价,我们的止损价位要跟随它,但是记住是跟随,是设置在瀑布线的内部,如果设置在瀑布线外围,那么,你的止损价位与K线距离太近了,很容易被中途赶下车的。
这次K线部队经过2柱休整后,继续向新低价位进军。继续调整止损价位,锁定更多获利。今天的阳光比昨天更加明媚,气温也比昨天温暖多了。今早行情让我们扬眉吐气啊。虽然大市指数一路下滑到2800下面,但是,我们的股指期货挣钱了。
大市指数创下了一周内的新低,股指在空军司令指导下,连续几次都是仅仅做一柱休息后便匆匆出发。MACD和DMI都上报空头司令孤军深入,后续补给不足。这时该小心了。果不其然,一柱创新低的红十字星过后,再来一个小红星,接着一柱大阳烛拔地而起直达瀑布线。防空警报拉响。我们的止损价快要被打到了。
要平仓了,始终要平的。K线进入了瀑布线多重包围,这时情报上显示多头指挥官走马上任了。K线连续多柱阳烛冲到了瀑布线上方外围,可惜收盘价还是掉进包围圈里,瀑布线抓住机会收缩战区。如果你又一次犯错误,偷步提前跟进,恭喜你多次教训没总结,能当炮灰专家啦。K线没法扭转局势,向上突破失败后,早盘交易时间结束了。
下午开盘,K线选择了往下方突破,收盘在瀑布线下方,第二柱在瀑布线外围形成一颗十字星,情报显示多头经过中场休息后,已经没有斗志了。我们看到的是空头司令的影子,价位很好,赶紧开仓跟进。看来,空调司令通过跳进瀑布线缴获无数,得到了补给,要再次发动了。
果然,空头司令很给力。一路快马加鞭,阴烛一柱比一柱长,情报显示一片大好形势,空头力量十足,连续创下新低。这是空头司令的主力部队在发动第三波行情。跟空军司令做股指期货,实在大快人心啊!我们短短开盘不到半小时,就获得了比早上一样多的利润,我们多次调整止损价,锁定的利润越来越多,我们期望还能走得更远。可怜大市走得真的好差,沪市下一目标要看2770了。
经过连续两柱大阴烛后,瀑布线被大距离抛开,空头司令结束急行军,开始了休整。当然目前情况,空头司令是有资本去休整的,空间和时间都很大,不过也不能太久,行军打仗,要求一鼓作气,久则兵钝。
意外总是要来的,突然一柱大阳烛击穿瀑布线,收在瀑布线以内,我们的电脑也自动执行了平仓任务。接着又是一根阳烛回头打了一枪便有一次上攻。太厉害的防空炮啊,把我们一半的利润打没了。反正还是获利了,而且进口袋的利润也不小,总比大学毕业生的月薪多。
K线在瀑布线里打了两柱后,瀑布线始终没法形成第二道包围圈,于是空头司令再次指挥部队冲出包围,收盘在瀑布线下方。这时要多加小心啊,空头主力部队明显是已经出动作战了,需要更长时间的休整。第四波行情总是最复杂、最难捕抓的。
第二柱是同样大小的阳烛,收盘价在瀑布线短二包围圈里。紧接着的是一柱更加厉害的阳烛,把所以瀑布线都冲破,直接收盘在瀑布线上方,多头指挥官悄悄上任。第二柱稍微上冲一下才开始回调,收盘还在瀑布线上方。这时我们要开仓跟进了,第三柱微微上升了一点,收盘价在瀑布线外。第四柱一开始就往瀑布线里面撞,势头不对路,我们赶紧撤人。这撤人的能力,大家在上一交易日里应该得到很好的锻炼的。每次遇到这种情况,我都想起《阿甘正传》那丛林遇袭的一幕,笨笨的阿甘在越南丛林里成功逃跑,并且挽救了自己和队长的性命。跑得快,绝对有好处。
接下来,K线冲到了瀑布线最下方的一道三线合一的阻击线上收盘。K线无法突破下方就连续以3阳烛往上走,轻易冲破的瀑布线,这时的瀑布线已经极度收缩战场,多条阻击线完全乱了阵,线情报上也显示混乱。战场形势跟昨天的震荡行情雷同。可是不战斗是不行的,这时候,我们最好把分析周期调小,原来周期是3分钟的,我们现在换到1分钟图来看。
当你发现连1 分钟的瀑布线都开始混乱,MACD走平,DMI也乱成一团时,那你最好暂时停止作战,等待。不要乱动,这时候很容易变炮灰。大波段行情后,多数是无序震荡的行情。快涨快跌,行情一步到位,没有延续性。只要你一心动,跟上,行情马上就让你当炮灰,反应迟钝一点,准成灰。而且,还考虑到一点是,今天已经获利肥厚,在最后的30分钟里要保护好我们今天的收益。行情每天的波动是有限,当你的该天的收益已经超出平常范围时,而且也获利平仓了。那么当天行情的波幅也大概到头了。日内交易的空间是有限的。
我们等待的是方向,等待K线往一个方向突破,并且进行小幅度调整。让1分钟的瀑布线能像洗发水广告里面明星们的秀发一样,整齐有序地排列着。这就是我们要的。在经过调整后,收盘价再次穿越瀑布短1线,穿越方向与瀑布方向一致,我坚决开仓跟进。
收盘时间到了,大市报绿,我们在股指市场找一个较低的价位平仓。
今天战斗结束。今天的走势图如下,第一个是全天的3分钟图,第二个是最后半小时的1分钟图。
这第二张图上,就是第一图上最后半小时的行情。可见,当3分钟图的瀑布线混沌后,连1分钟图的瀑布线也都混沌时,不要做单,方向不明。这时的行情没有持续性。我们需要等新趋势明显形成,等瀑布线发散,再等回调后,瀑布线依旧保持发散,而且我们还发现DMI多空线是明显分开,不会相交的。当我们等到这种形态后,做单机会到来。按照跟3分钟图一样的规则做单。记住,这是应用在1分钟图的战法。就好比是只做3分钟图里的第三波行情,第一波行情不做。我们下面有一大图是昨天被炮灰多次的1分钟图。
图上明显显示出规律来,为什么不做1分钟的第一波行情呢?我们通过观察发现,当3分钟出现混乱时,1分钟图的第一波行情多数是让人当炮灰的。只有等1分钟图第二波回调了,瀑布线依旧保值靓丽秀发的形态,并且要启动第三波行情时才介入,基本上这个时候的3分钟图也会出现瀑布线发散的迹象。
很好,不小心,我们就找到新办法,进一步减少被炮灰的次数。办法很简单,就是在3分钟图出现混乱的时候,我们换用1分钟图,只做1分钟图的第三波行情。成功后再转到3分钟图,按规则办事。如果1分钟图同样出现混乱,那就停止战斗,直到1分钟图出现第三波行情启动的形态。看昨天的图,第一个图是周期3分钟的,第二个大图的周期是1分钟的。
然而,新问题又出现,怎么定义这个“混乱”?也就是我们在3分钟图出现什么情况下才换到1分钟图呢?先看看那些混乱的形态,看看那些让人被炮灰的现场图片。
我们先看看3分钟图,下面是比较容易被炮灰的现场照片。
下面的是比较容易获利的形态
我们定义3分钟图的“混乱”现象为:
第一现象:瀑布线中1线和短1线、短2线,都发生三线相交。
第二现象:K线逆瀑布线原趋势方向突破,连续两柱收盘在瀑布线外围,我们跟进后却失败的现象。
简单来说是:K线第一次在新方向成功突破后又回到瀑布线的现象。只有出现这现象,我们就换用1分钟图,采取1分钟图的第三波行情启动时开仓。就这样,我们成立一条新规则,目的在于减少被炮灰的次数。
大家可以看看,其他的图。验证一下是否成立。
反向突破失败后按原来方向发展,可见只能获得小小利益,每次回调都很深,几乎蒸发所有利润,操作不好还要吃炮灰。这种行情按照1分钟图来操作,难度应该稍微减低,不吃炮灰的把握大点。
我们找到一个例外。不过这中间是隔夜的,也就是第二天开盘好后跳空高开,在瀑布线的上方开始新一天的战斗。这跟我们在盘中遇到炮灰不同。
还有一点重要规律,当临近大市收盘时,期货才反向冲破瀑布线,一般不会有什么大行情的。临近收盘时不要乱战,一般选择好位置平仓,除非你已经获利丰厚,还看好明天要有大行情,那么你持仓过夜吧。
经过以上的总结,我们今天受益匪浅。再延伸一下,我们能获得更多。当你所分析的周期出现混乱时,我们通过缩小周期减少被炮灰的次数和获得了方向。同理,我们也可以通过扩大周期来进行分析。那什么时候,或者出现什么情况时,我们选择扩大分析周期呢?
我们把之前总结出来的逻辑,采用逆向的思维,逆向推理一下,就清楚了。当小周期刚刚出现趋势方向时,我们的大周期可能就处在混乱中;当小周期出现明显趋势时,我们的大周期可能处在趋势形成初期;当小周期一波行情结束时,我们在大周期里很可能还在大好的趋势发展中;当小周期处在新趋势形成中,我们在大周期中刚刚做出了平仓的行动。周期小,我们的对市场行情的反应变得灵敏,而在周期大里,我们表现得较稳重。
那我们什么时候要灵敏,什么时候要稳重呢?答案很明显,就是我们在获利时要稳重,我们在亏损时要灵敏。截断亏损,让利润奔腾。那么我们账面是什么情况呢?
当小周期要开仓的时候,我们在大周期里可能还没开仓;当小周期要获利的时候,我们在大周期里可能刚刚开仓;当小周期要获利平仓时,我们在大周期里设定止损价锁定盈利,还在持仓观望;
当小周期要再次往同一方向开仓时,我们在大周期里可能一直在持仓,没有变动;当小周期出现新趋势方向开仓时机,我们在大周期里可能刚刚平仓。
当小周期要再次往同一方向开仓时,我们在大周期里可能一直在持仓,没有变动;当小周期出现新趋势方向开仓时机,我们在大周期里可能刚刚平仓。
所以,我就得到了瀑布交易法的多周期使用原则:当我们的账面里出现亏损时,我们要缩小周期,灵活地平仓和开仓。当我们锁定了获利后,我们要逐渐改用更大的周期来设置盈利性止损的价位,让利润奔腾。
我们要学会更换周期,就像开车要学会换挡一样。这样做都有优缺点,当大家经验充足后,就会变成习惯。就像你开车久了,会在适当的时候自然而然地换档一样。
周期的更换,是应该成为交易习惯的一部分。这个是以后我们学习顺势加仓的前体条件。